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舒達金可兒在華聯(lián)姻 床墊業(yè)整合提速
來源:北京商報 發(fā)布時間:2018-11-2  瀏覽:

A股罕見的兩大家居上市公司并購案——顧家家居控股喜臨門塵埃未定,兩大國際寢具巨頭——舒達、金可兒又傳出在華聯(lián)姻的消息,讓2018年10月下旬的家居行業(yè)“乍寒還暖”。作為近年來異軍突起的進口床墊品牌中的佼佼者,舒達與金可兒結(jié)合帶來的整合效應(yīng),注定會加速整個寢具行業(yè)的洗牌,未來床墊江湖誰主沉浮,充滿懸念。

一場資本聯(lián)姻

“這不過是一場資本運作”、“金融資本運作,對國內(nèi)市場影響不大”……10月下旬,舒達中國與金可兒中國聯(lián)姻的消息突然襲來,大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對此的解讀鎖定在“資本”兩個字上。

舒達品牌成立于1931年,是美國頂級床墊品牌的領(lǐng)軍者,1998年正式進入中國市場,2009年雅蘭集團成為舒達品牌在中國的獨家授權(quán)商,推動舒達成為中國床墊市場領(lǐng)導品牌,在全國400多個城市擁有超過1400家專賣店,中國成為舒達僅次于美國的全球第二大市場。2018年舒達與雅蘭十年合同期滿,雙方合作結(jié)束,安宏資本拿到了這張牌。2018年10月29日,安宏資本給北京商報記者回郵件稱,此次合作的原因和目的,是因為舒達中國一直以來的優(yōu)異表現(xiàn)備受外界與資本的親睞,舒達中國也希望借助強大資本力量為未來的快速增長與新布局加碼。

不太為外人所知的是,安宏資本此前已經(jīng)投資了金可兒中國。在資本驅(qū)動下,金可兒不僅在中國200多個城市設(shè)有420多家零售店,而且在酒店、線上兩大渠道也十分強勢,既是國內(nèi)五星級高端酒店睡眠產(chǎn)品的主要供應(yīng)商,又是中國線上高端床墊市場的領(lǐng)軍者。

將手中握有的舒達與金可兒兩張牌合并成一個新平臺,對于安宏資本來說,就是一件順理成章的事兒?!皟纱笃放迫詫⒈3知毩⑦\營,并繼續(xù)使用各自品牌名稱?!边@是合并后的新平臺對外的公開承諾,但接下來即將出現(xiàn)的資源整合也讓業(yè)界心照不宣。新平臺的掌舵者是通用磨坊前大中華區(qū)總裁朱璽,在消費品行業(yè)管理和運營領(lǐng)域擁有數(shù)十年豐富經(jīng)驗,能否幫助兩大品牌在市場、渠道、供應(yīng)鏈等方面形成合力,領(lǐng)導兩大品牌開啟新的增長旅程,將在大眾矚目下接受檢驗。

新陣營現(xiàn)雛形

舒達、金可兒兩大國際寢具巨頭聯(lián)姻,幕后推手安宏資本引人關(guān)注。北京商報記者了解到,它是全球最大且最富經(jīng)驗的私募股權(quán)投資基金之一,也是金可兒中國控股股東,為此次交易提供了融資支持。

此次并未披露交易的財務(wù)條款,但舒達席夢思集團對新公司進行了舒達品牌在中國的獨家授權(quán)許可,新平臺將成為舒達中國和金可兒中國的控股公司。值得注意的是,安宏資本還是美國最大的床墊分銷商和制造商舒達席夢思集團(Serta Simmons Bedding)的老板。早在2012年,安宏資本就以30億美元買下了美國舒達席夢思集團。這意味著,接下來在中國市場,這個新平臺將掌控兩個國際大牌——舒達、金可兒的渠道運營,而安宏資本同時控制了美國舒達席夢思集團、舒達中國與金可兒中國。

因安宏資本,三大國際品牌——舒達、席夢思、金可兒綁在一起,形成了一個十分強勢的新陣營?!霸谄放贫ㄎ?、渠道擴展和市場分銷方面,舒達中國和金可兒中國建立的新平臺擁有獨特的優(yōu)勢。我們對新平臺在中國市場的表現(xiàn)充滿信心,很高興授權(quán)該平臺使用舒達品牌?!痹谛缕脚_成立時,美國舒達席夢思集團(Serta Simmons Bedding)首席執(zhí)行官Michael Traub毫不遮掩地表示出對新平臺的看好。

安宏資本方面在對北京商報記者的回復中,也對舒達在中國市場的未來發(fā)展充滿信心:“舒達中國在品牌、渠道、市場、創(chuàng)新以及團隊建設(shè)方面將繼續(xù)得到安宏資本的強力支持,增強舒達中國在中國高端床墊市場的競爭優(yōu)勢與行業(yè)領(lǐng)導地位,舒達中國也將通過品牌與企業(yè)的創(chuàng)新變革實現(xiàn)長期業(yè)績增長?!?/p>

“合并以后雙方聯(lián)手進行市場運作,影響力會更大,可能會從進口同等競品手中搶奪份額,也會從國產(chǎn)品牌手中搶占更多份額,從市場占有量來說,兩大品牌會在市場占有更大比例?!边\營瑞士著名床墊品牌瑞福睡中國市場的北京歐易家科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理葉大勇認為,它們對大眾型產(chǎn)品影響較大,對于小眾的功能型及手工型產(chǎn)品影響不會太大。

行業(yè)整合提速

“床墊行業(yè)大洗牌,腥風血雨的大整合時代開始了?!?/p>

“前一周有顧家收喜臨門,今天是舒達、金可兒結(jié)盟,中國床墊市場的洗牌真正開始了,2019年必有惡仗一場?!?/p>

……

舒達中國與金可兒中國合并,觸動家居行業(yè)神經(jīng),由巨頭整合帶來的洗牌正步步逼近。

國際巨頭觸發(fā)的行業(yè)整合,是否會對國產(chǎn)品牌帶來強烈的沖擊?分析人士認為,對于像慕思這樣的國產(chǎn)品牌來說,遠遠達不到?jīng)_擊的程度,因為歷經(jīng)多年發(fā)展,這些品牌市場地位非常穩(wěn)固,無論是研發(fā)、設(shè)計還是品質(zhì),都形成了一定的口碑,影響力難以撼動。

“床墊符合工業(yè)化大生產(chǎn)屬性,標準化程度比別的產(chǎn)品高一些,目前市場上床墊品牌太多了,整合、提升、調(diào)整是一種必然。”北京家居行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉晨表示,整合不是簡單的資本重組,或是單純的形式聯(lián)姻,本質(zhì)應(yīng)該是提升產(chǎn)品品質(zhì),把它視為與消費者親密接觸的家庭成員,做好品質(zhì)和產(chǎn)品附加值。

編輯:姚曉平
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