无码国产精品一区二区免费VR_欧美最猛黑人XXXX黑人表情_无码人妻AV一二区二区三区_熟妇的奶头又大又粗视频_久久久久久A亚洲欧洲AV冫

手機(jī)客戶(hù)端APP 微信公眾號(hào) 抖音號(hào):622279181
首頁(yè) 好訂單 找原料設(shè)備 人才招聘 PU資訊 PU聚義堂 技術(shù)服務(wù) PU博客 展會(huì) PU空間 聚友會(huì) 培訓(xùn)班 一對(duì)一培訓(xùn)
首頁(yè) | 分類(lèi)瀏覽 | 視頻資訊 | 推薦資訊 | 企業(yè)專(zhuān)訪(fǎng) | 技術(shù)人生 | PU專(zhuān)題 | 新型技術(shù) | 價(jià)格行情
當(dāng)前位置首頁(yè) > PU資訊 > PU綜合資訊
紅寶麗集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)芮敬功年終講話(huà):破題攻堅(jiān),勇毅前行
來(lái)源:紅寶麗集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2023/1/13  瀏覽:
加微信號(hào):pujyt1688 邀您進(jìn)【微信群、領(lǐng)電子書(shū)】

破題攻堅(jiān) 勇毅前行

——集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 芮敬功

2022年是極不平凡的一年,是值得回味和感恩的一年。

面對(duì)疫情三年大考、國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,我們主動(dòng)克服疫情防控、原料緊缺、市場(chǎng)下滑等不利環(huán)境,創(chuàng)新方式,攻堅(jiān)克難,紅寶麗集團(tuán)走出了疫情陰霾和符合自身實(shí)際的發(fā)展路子,整體來(lái)講,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況得到改善,全面穩(wěn)中了經(jīng)濟(jì)大盤(pán),在同行業(yè)中走在前列。取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)集團(tuán)全體員工的努力,離不開(kāi)大家齊心協(xié)力的奮斗。在這里,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會(huì),向過(guò)去一年付出辛勤勞動(dòng)的每一位員工表示衷心的感謝!

疫情防控新十條的出臺(tái),為全國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市帶來(lái)了先機(jī),搭建了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的平臺(tái)。2023年,全國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)較大提升,特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也將迎來(lái)快速發(fā)展的春天。在黨的二十大報(bào)告中,習(xí)近平總書(shū)記提出“毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用”,釋放了極大地支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信號(hào)和政策導(dǎo)向,讓我們企業(yè)更加堅(jiān)定篤行、破題攻堅(jiān)、勇毅前行。

當(dāng)然,未來(lái)也不一定一帆風(fēng)順,必將面臨很多困難和瓶頸,但這也是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,將全國(guó)紅寶麗向全球紅寶麗進(jìn)軍的底色、成色進(jìn)一步打磨,助推實(shí)現(xiàn)成為行業(yè)引領(lǐng)者的美好愿景,是亟需我們?cè)谖磥?lái)三到五年思考和解決的問(wèn)題。在這里,我就今后工作談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

一、提高站位,堅(jiān)守初心,做企業(yè)文化的“踐行者”

文化是一種傳承,更是企業(yè)形象的展示,是企業(yè)的精髓和要義,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和導(dǎo)向。各部門(mén)、全體員工要把文化建設(shè)作為首要任務(wù),夯實(shí)“五大創(chuàng)新”的基石,筑牢“做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)”的發(fā)展理念,傳承“三心三愛(ài)”的作風(fēng)和精神,不忘“五個(gè)為”的辦企宗旨,強(qiáng)化宣傳、推廣和踐行,積極擦亮“紅寶麗”名片。

一要形成企業(yè)“特色文化”體系。無(wú)論是生產(chǎn)車(chē)間、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),還是客戶(hù)維護(hù)等各方面都要有紅寶麗的文化彰顯,以紅寶麗“顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)”和管家式服務(wù)的文化底蘊(yùn)為窗口,將企業(yè)文化、黨建文化等相關(guān)文化元素整合,形成“紅寶麗”特色的企業(yè)文化體系,讓紅寶麗成為響應(yīng)世界的行業(yè)名牌。在 2023年,集團(tuán)將舉行以“解放思想、凝聚共識(shí)”為主題的企業(yè)文化大討論活動(dòng),各部門(mén)、子公司要通過(guò)研討分享,將企業(yè)文化融入到日常工作的方方面面,以文化落地促進(jìn)發(fā)展、以文化塑造凝心聚力,助推集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

二要爭(zhēng)做企業(yè)文化“推銷(xiāo)員”。三十五年來(lái),紅寶麗從創(chuàng)業(yè)之初十三人的小作坊,到現(xiàn)在產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)外,靠的是團(tuán)隊(duì)的力量,而我們的團(tuán)隊(duì)之所以有凝聚力與戰(zhàn)斗力,是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都對(duì)紅寶麗的企業(yè)文化有著高度的認(rèn)同感與歸屬感。我們每一位員工都是紅寶麗的一張名片,我們要在工作中、生活中充分發(fā)揚(yáng)紅寶麗艱苦創(chuàng)業(yè)、不懈奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以身作則宣傳企業(yè)文化,推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品知名度和集團(tuán)影響力。

三要爭(zhēng)做廉政文化的倡導(dǎo)者。各位員工要把守紀(jì)律、講規(guī)矩作為任何工作開(kāi)展的前提,對(duì)紀(jì)律、制度要心有敬畏、時(shí)刻牢記,不僅要遵守黨紀(jì)國(guó)法,也要遵守公司各項(xiàng)制度規(guī)定,無(wú)論在政治上、思想上、行動(dòng)上都要從嚴(yán)要求自己,做到遵規(guī)守紀(jì)、合規(guī)從業(yè),不越法律和制度紅線(xiàn)、底線(xiàn)。同時(shí),各管理層干部在抓好部門(mén)日常工作的同時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)部門(mén)合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督,積極打造合規(guī)部門(mén),為企業(yè)永續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)做崗位“新標(biāo)桿”

我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,緊扣全年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和戰(zhàn)略定位,認(rèn)真起好步、擔(dān)好責(zé),在各自崗位上建功立業(yè),勇立潮頭,當(dāng)好崗位標(biāo)兵、示范引領(lǐng)。

一要在“知”上下功夫,做到勤學(xué)善用。無(wú)論是我們一線(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售崗位,還是行政、研發(fā)崗位,都要有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展、新興業(yè)態(tài)發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題越來(lái)越多,工藝流程和營(yíng)銷(xiāo)理念、技術(shù)方法也隨之日新月異,需要我們?nèi)ゲ粩鄬W(xué)習(xí),以適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。如果我們只注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需要,我們必須提升理論聯(lián)系實(shí)際的能力,才能保證在開(kāi)展工作時(shí)做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出和方法多樣,才能提高工作的質(zhì)量和效率,才能將工作做精做深。同時(shí),我們不僅需要向政策學(xué)習(xí),還需要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,才能全面提升工作能力。

二要在“責(zé)”上做文章,做到履職擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我們面臨市場(chǎng)開(kāi)拓、管理運(yùn)營(yíng)、工藝革新、項(xiàng)目建設(shè)等諸多問(wèn)題,各項(xiàng)業(yè)務(wù)均需要不同專(zhuān)業(yè)、各種技能的人才去開(kāi)展,所有的工作都是人干出來(lái)的,但是不同的人做事的效果也截然不同。我們每一位員工都要深刻意識(shí)到為企業(yè)服務(wù)是一種榮譽(yù),但更是一種責(zé)任。集團(tuán)未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況好壞,關(guān)系到我們每個(gè)紅寶麗人的切身利益,也標(biāo)識(shí)在今后發(fā)展中,我們能夠走多遠(yuǎn)、為社會(huì)做出多少貢獻(xiàn)。老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,我們每一位紅寶麗人,都需要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,我覺(jué)得只有養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高度負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),有謙虛努力學(xué)習(xí)之心,有積極改進(jìn)完善之態(tài),才能快速找出推動(dòng)工作提升的突破口,從宏觀環(huán)境、內(nèi)部業(yè)態(tài)、自身特點(diǎn)等眾多層面綜合考慮,深入分析,不斷提高工作質(zhì)量和水平,真正的服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型工作。

三要在“新”上挖潛能,做到開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。集團(tuán)的發(fā)展最重要的是緊貼經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)市場(chǎng)大局。我們?cè)诿鎸?duì)各類(lèi)困難險(xiǎn)阻、發(fā)展瓶頸時(shí)需要不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造,保持逢山開(kāi)路、遇水架橋的信心和決心,才能突破發(fā)展瓶頸,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向好。我們?cè)谇叭暌咔榉揽刂校鲃?dòng)通過(guò)多種方式解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,發(fā)揮信息化、智能化作用,全力推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展,我認(rèn)為這是創(chuàng)新的體現(xiàn)。我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),整合資源和信息,全力破題攻堅(jiān),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

三、聚焦主業(yè),把握規(guī)律,跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”

發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。國(guó)家提出 2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和及綠色低碳發(fā)展的目標(biāo),不僅是對(duì)可持續(xù)發(fā)展的要求,也是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的根本目的。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,盡快駛?cè)胄袠I(yè)領(lǐng)先快車(chē)道,打造符合企業(yè)實(shí)際的“紅寶麗”模式,實(shí)現(xiàn)“成為行業(yè)引領(lǐng)者”的企業(yè)愿景。

一是要突出建章立制,做到“事要解決”。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。制度是用來(lái)約束人的,不是用來(lái)懲罰人的。我們要加大市場(chǎng)和生產(chǎn)一線(xiàn)調(diào)研力度,著力發(fā)現(xiàn)集團(tuán)目前存在的問(wèn)題,在日常考勤、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方面建立健全制度體系,實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事的目的,把制約公司發(fā)展的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。集團(tuán)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度的制定者,也是制度的維護(hù)者,更是制度的帶頭執(zhí)行者。

二是要注重內(nèi)聯(lián)外引,實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”。要聚焦集團(tuán)發(fā)展人才需求,加大高科技人員和技工人才引進(jìn)力度,特色復(fù)合型人才引進(jìn)比例,彌補(bǔ)集團(tuán)人才不足的問(wèn)題。要通過(guò)掛職鍛煉、崗位交流等模式,加大現(xiàn)有人才培育力度,重點(diǎn)突出人崗相適,要發(fā)現(xiàn)、集聚青年人才力量,把他們安排到重要崗位、重大任務(wù)一線(xiàn)鍛煉成長(zhǎng),提升人才隊(duì)伍整體水平。要加大一線(xiàn)人才關(guān)心、關(guān)愛(ài)力度,在福利待遇、活動(dòng)開(kāi)展等方面多動(dòng)腦筋,達(dá)到待遇留人、崗位留人、感情留人的目的。

三要堅(jiān)持效率為本,推動(dòng)“提質(zhì)增效”。時(shí)間就是效率,效率是第一位的。無(wú)論做什么事、從事什么工作,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上更要講究效率。我經(jīng)常講,所有的事在今天來(lái)講是大事,到了明天就成了小事,再往后就成了故事。時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕,我們每一位員工在工作中不僅要保證質(zhì)量,更要注重效率,只有質(zhì)效同步,才能提升業(yè)績(jī)。大家要牢固樹(shù)立“日事日畢、月結(jié)月清”的思想狀態(tài),全身心投入工作,改進(jìn)工作方式,注重效率提升,做到“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”。

同志們!藍(lán)圖已繪就,號(hào)角已吹響。在新時(shí)代新征程上,希望我們廣大員工緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署,立足崗位實(shí)際,守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā),擼起袖子加油干,切實(shí)擔(dān)起集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重大責(zé)任,為紅寶麗未來(lái)發(fā)展更加輝煌,展現(xiàn)崗位新?lián)?dāng),貢獻(xiàn)每一份力量。

最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,恭祝全體同仁身體健康、工作順利、闔家幸福!


編輯:趙亞飛 18052900200 (同微信號(hào))
 相關(guān)文章
本文關(guān)鍵詞:紅寶麗集團(tuán)  
抗擊疫情 紅寶麗集團(tuán)在行動(dòng)! 2022/3/28
紅寶麗集團(tuán)研究院聚勢(shì)謀遠(yuǎn)啟新程 2022/2/16
凝心聚力 踔厲奮進(jìn)——紅寶麗集團(tuán)2021年度總結(jié)會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi) 2022/1/19
人民代表人民選 選好代表為人民——紅寶麗集團(tuán)圓滿(mǎn)完成區(qū)人大代表?yè)Q屆選舉 2021/12/2
紅寶麗集團(tuán)醇胺化學(xué)開(kāi)展新員工精益管理培訓(xùn),助力降本增效和管理提升 2021/11/25
 推薦文章
節(jié)后開(kāi)漲?巴斯夫?qū)|盟及南亞地區(qū)MDI提價(jià)2023/1/29
朗盛連續(xù)第六次榮膺“中國(guó)杰出雇主”2023/1/18
四方科技集團(tuán)榮獲2022年度通州區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)特等獎(jiǎng)2023/1/18
山西24萬(wàn)噸BDO、6萬(wàn)噸PBAT項(xiàng)目新進(jìn)展!2023/1/17
科思創(chuàng)公布2022財(cái)年初步業(yè)績(jī)2023/1/17
技術(shù)人生 更多>>
恢復(fù)高考后第一屆大學(xué)生,憑借對(duì)聚氨酯的熱愛(ài),
如果您的技術(shù)人生故事愿意與我們分享,歡迎與我們聯(lián)系,陳娟:15...  閱讀全文>>
唐建功:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,覺(jué)知此事要躬行!
如果您的技術(shù)人生故事愿意與我們分享,歡迎與我們聯(lián)系,陳娟:15...  閱讀全文>>
一月熱門(mén)資訊
長(zhǎng)順集團(tuán)榮登2022年度納稅超億01-12
太倉(cāng)市市長(zhǎng)胡衛(wèi)江一行蒞臨走訪(fǎng)調(diào)研01-10
華峰化學(xué)榮獲寶潔2022年度全球01-14
開(kāi)年漲價(jià)!上海巴斯夫宣布TDI價(jià)01-11
恒光大集團(tuán)2022年終大會(huì)圓滿(mǎn)落01-12
熱門(mén)圖片資訊
關(guān)于我們手機(jī)客戶(hù)端微信公眾號(hào)聯(lián)系我們Top

掃碼關(guān)注聚義堂微信號(hào)
或微信搜索:pujyt123
Copyright 2005-2020 huarenpu.com All Rights Reserved
郵箱:seabirds@qq.com 蘇ICP備14051972號(hào)

掃碼安裝安卓和蘋(píng)果
手機(jī)客戶(hù)端APP