時(shí)值盛夏，紅寶麗集團(tuán)泰興化學(xué)有限公司環(huán)氧丙烷綜合技改項(xiàng)目施工建設(shè)如火如荼，各項(xiàng)工作按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全有序推進(jìn)。為確保后期開車投產(chǎn)順利，泰興化學(xué)公司制定了詳盡的人員培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司人員素質(zhì)全方位提升。
摸底測評找短板，有的放矢定計(jì)劃
泰興化學(xué)公司在招聘新生力量的同時(shí)積極開展內(nèi)部員工調(diào)崗動(dòng)員會，并于5月初完成了新入職和調(diào)崗人員的摸底測評考試。測評結(jié)果暴露出部分人員在專業(yè)設(shè)備和化工原理等方面的知識不足。為此，公司制定了《崗位培訓(xùn)需求矩陣表》，從裝置生產(chǎn)及工藝知識、特種作業(yè)資質(zhì)和法規(guī)制度、設(shè)備設(shè)施基本知識、安全消防與應(yīng)急能力等方面著手，多維度明確各崗位的培訓(xùn)方法和掌握程度，根據(jù)矩陣表制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容以基礎(chǔ)知識為主，照顧基礎(chǔ)薄弱學(xué)員的同時(shí)適當(dāng)拔高，滿足基礎(chǔ)較好學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。培訓(xùn)以教會吃透為宗旨，留給學(xué)員充足的復(fù)習(xí)消化時(shí)間，充分保證學(xué)習(xí)效果。
專業(yè)菁英齊匯聚，授課解惑促教學(xué)
正所謂術(shù)業(yè)有專攻，本次培訓(xùn)涉及到安全環(huán)保、消防應(yīng)急、設(shè)備設(shè)施、電氣儀表、公用工程、生產(chǎn)工藝等多種專業(yè)技能，需要各崗位技術(shù)骨干的配合和支持。公司組織各崗位技術(shù)骨干人員成立講師團(tuán)，協(xié)調(diào)培訓(xùn)設(shè)施及場所，為此次培訓(xùn)提供了強(qiáng)大的師資力量和優(yōu)越的教學(xué)條件，全力保證教學(xué)效果。講師們將專業(yè)知識和技能毫無保留的傳授給學(xué)員，力求精益求精，打造高效課堂。根據(jù)不同課程的特點(diǎn)與需求，培訓(xùn)采用課堂與裝置現(xiàn)場講解相結(jié)合的方式，充分保障了教學(xué)質(zhì)量。
閉環(huán)管理抓落實(shí)，階段測評驗(yàn)效果
PO車間每半個(gè)月組織一次考試，檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果，試卷批改之后安排車間技術(shù)人員對試卷進(jìn)行講解，要求學(xué)員認(rèn)真訂正；不合格的學(xué)員重新補(bǔ)考，直至合格。考試并非以“考倒”學(xué)員為目的，重點(diǎn)是以考促學(xué)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。部門和車間根據(jù)考試結(jié)果對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)與調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方式。例如，對教室座位進(jìn)行調(diào)整，安排考試成績優(yōu)異與不理想的搭配、轉(zhuǎn)崗員工與新員工組隊(duì)學(xué)習(xí)，不僅提高新員工和基礎(chǔ)較差學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，還可以更好的幫助學(xué)員們互相了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
磨刀不誤砍柴工，只有將內(nèi)功修煉扎實(shí)，才能充分發(fā)揮所長，做到厚積薄發(fā)。泰興化學(xué)公司全體員工將牢固樹立技改必成的信心、成功開車的決心、持續(xù)學(xué)習(xí)的恒心，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)扎穩(wěn)打，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與PO裝置建設(shè)同步推進(jìn)，為一次性開車成功儲備一大批優(yōu)秀人才。
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