據(jù)潞安國泰新華官微消息，截至12月26日，公司實(shí)現(xiàn)BDO實(shí)物產(chǎn)量21.27萬噸，完成全年目標(biāo)的101.3%，BDO日產(chǎn)量最高達(dá)800噸。
管理優(yōu)化推動(dòng)效益提升。在生產(chǎn)組織優(yōu)化、設(shè)備管理上發(fā)力，為提前完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。全面推行設(shè)備管理體系，提升設(shè)備管理精細(xì)化水平，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包保責(zé)任制，不斷壓實(shí)設(shè)備管理主體責(zé)任，確保設(shè)備包保到人，同時(shí)，設(shè)備維修人員以設(shè)備運(yùn)行實(shí)際狀況和維護(hù)周期特點(diǎn)為依據(jù)，制定檢修計(jì)劃，細(xì)化設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行跟蹤、檢查、分析、維護(hù)等責(zé)任，設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)分析問題本質(zhì)并予以消除，助力生產(chǎn)設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。從嚴(yán)卡控檢修質(zhì)量，完善固化月度檢修計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)組織，開展差異性狀態(tài)檢修模式，減少計(jì)劃性點(diǎn)外作業(yè)次數(shù)，提高檢修執(zhí)行率和確保備件計(jì)劃準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
安全為王筑牢發(fā)展根基。牢固樹立安全發(fā)展理念，為完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了保障。健全完善事業(yè)部全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，開展事業(yè)部內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)選，組織班組長及崗位人員交流標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。利用微信公眾號(hào)、“化危為安”學(xué)習(xí)程序、安全教育視頻等媒介平臺(tái)宣傳安全理念，通過開展“一周一案例”學(xué)習(xí)活動(dòng)、三級(jí)安全教育培訓(xùn)、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化線上培訓(xùn)等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，今年共計(jì)學(xué)習(xí)安全教育視頻172份。狠抓現(xiàn)場安全管理，排查處理缺陷、隱患，嚴(yán)肅處理違章行為和不安全事件，今年共計(jì)排查并整改隱患303條，有力夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
提質(zhì)增效精細(xì)管控降本。全面落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，通過技術(shù)改造，提高裝置生產(chǎn)負(fù)荷，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，為完成年度目標(biāo)任務(wù)增添新動(dòng)力。維修車間自行研磨機(jī)封動(dòng)靜環(huán)55多套,修復(fù)后再次利用，憑行動(dòng)“增效益”，實(shí)打?qū)崱罢嫠阗~、算真賬”，有效節(jié)省60余萬元；炔化車間通過工藝調(diào)整，將硫酸塔循環(huán)硫酸濃度由85%--88%逐步調(diào)整到83%-86%，充分滿足了炔化反應(yīng)工藝需要；常規(guī)維護(hù)硫酸塔并更換塔體，降低了塔阻力，減少了氣體偏流現(xiàn)象，有效提升了乙炔氣品質(zhì)……系列舉措做實(shí)做深精益生產(chǎn)，將降本增效工作抓細(xì)、抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
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