放眼全球，相爱相杀的品牌、企业、商业巨头有很多、不胜枚举，譬如大家都熟知的肯德基和麦当劳、Starbucks和COSTA咖啡、空客和波音等等。但是无论如何，我们都要感谢所有这些公司，他们的出现对于彼此的意义实在是非常重大，正是有了这些相爱相杀的公司，我们才可能告别垄断，看到了有意思的各种博弈和竞争，才能推动产品和科技方方面面的进步。那么商界中，究竟有哪些公司一直在印证这句话，上演着亦敌亦友、相爱相杀的故事呢?
1、加多宝和王老吉
王老吉和加多宝原本一直合作愉快、相安无事，但后来由于合同和利益等诸多原因，广药要回王老吉商标权，从而开始引发两家官司。2012年香港鸿道集团输了官司，改名加多宝，但仍用红色包装(原王老吉包装由香港鸿道集团设计)，2013年开始两家争夺红色包装权。
今年12月19日，历经19个月的"红罐之争"的较量终于以广药完胜告终，加多宝被判构成侵权，需立即停止生产并销售红罐凉茶，并赔偿广药集团1.5亿元及维权费26万余元。不过加多宝随即推出了"卖凉茶世界第一，打官司倒数第一"的自嘲式营销进行反击。
2、腾讯与阿里
阿里和腾讯通过各自旗下的小弟堆积了不少新仇旧恨，譬如：微信封杀淘宝链接、淘宝屏蔽微信二维码、微信封杀"快的打车"红包、新浪微博禁止推广微信公众号……简直就是一直乱战、打得不可开交。
但同时，马云和马化腾各自率领阿里和腾讯也在诸多场合展开合作，比如一起筹备众安保险、共同认购华谊兄弟定增和中国平安H股定增等。
3、优酷和土豆
2012年3月12日，优酷土豆公司成立，两家原本是对手的公司通过换股合并的方式变成了一家人。在合并之前，优酷和土豆分列我国视频网站市场的一二位，在视频内容、第三方合作、广告收入等方面都有着很强的相互竞争，即两者并没有太多本质上的区别。
如果继续做对手，难免会遇到两败其伤的时刻。若是能在行业里有绝对的话语权，又不能开辟新的模式，任何一家单打独斗的视频网站都很难生存下来。优酷创始人古永锵和土豆创始人王微在视频行业高度的竞争格局下下不得不走在了一起。
4、苹果与三星
据国外媒体报道，多年以来，三星都是苹果的重要硬件供应商，提供闪存、应用处理器等重要组件。然而近年来，苹果、三星却在全球范围内开始了专利战。凭借使用Android操作系统，外形酷似苹果iPhone、iPad的智能手机、平板电脑，三星的市场份额逐步提，开始侵蚀竞争对手苹果的利润、影响股价，甚至开始威胁到苹果在消费电子市场引领潮流的霸主地位。
5、谷歌和亚马逊两家互联网领域的巨贾一直在多个领域向对方开战，譬如此前有消息称，亚马逊在开发自己的广告平台，打算与 Google 在广告领域展开竞争。但事实上，亚马逊是 Google 的潜在新兴对手的同时，也是其最大的搜索广告买家。
根据AdGooroo的统计，在 2013，亚马逊在美国 Google 搜索广告中花费了 1.577 亿美元，位列 Google 前 25 名广告商之首。
6、宝洁和联合利华
宝洁与联合利华组成了日用消费品行业的"双子星座"，它们一个是品牌管理专家，世界第一日化巨头;一个是产品行销专家，世界第二日化巨头，它们提供互为竞争的日用消费品，却都获得了成功。
最新的消息是，宝洁公司宣布向竞争对手联合利华出售其香皂及沐浴露品牌卡玫尔的全球业务及激爽除北美及加勒比地区外的业务，同时转让位于墨西哥Tal-isman工厂的生产设施。宝洁(中国)公关和传播部12月24日向媒体确认，取决于必要的法规批准流程，该交易预计在2015年上半年完成。
7、Nike和Adidas
Nike和Adidas这两家巨头，不论从产品研发、产品种类、广告投放还是客户受众来看，都是名副其实的好般配。首先，两者的产品都是以各类运动衣物和辅助用品为主;其次，两者的价位都相近;再者，两家公司的市场开发都比较完善，在中国任何一个普通的三四线城市的商场里，你都能很轻松地买到;最后，两者还都是各种运动联赛和大型运动赛事的赞助商常客，Adidas和FIFA拥有良好的合作关系，而Nike在NBA中的影响力也不言而喻。
而更同步的是，前几年这两家公司同时盯上了童装市场，各自开设了自己的童装品牌Nike Kids 和Adidas Kids。
8、可口可乐和百事可乐
在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗打了一百多年，对百事而言前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却均遭到对手拒绝。直到1990年，在拼命追赶可口可乐92年之后，百事公司终于和可口可乐平分了市场。
可口可乐与百事可乐的角逐超越了时间、距离与文化，这场角逐割裂了不同的餐厅、总统、国家，而超市、体育馆、法庭无一例外地成为了战场。看看两家旗下的各类饮料品牌：雪碧VS七喜，芬达VS美年达，美之源VS纯果乐，冰露VS冰纯水……当然，双方在零食等方面的品牌则更多。
