原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工人工資上漲、銷(xiāo)售價(jià)格降低，對(duì)目前加工制造業(yè)出口來(lái)說(shuō)，面臨越來(lái)越大的成本壓力，特別是家具制造業(yè)，沒(méi)完沒(méi)了的家具反傾銷(xiāo)案硝煙未盡，這些狀況使絕大多數(shù)企業(yè)面臨生死存亡的抉擇。
就目前來(lái)說(shuō)，在東南沿海等地的打工薪資與老家的生活成本比較，差距越來(lái)越小。這點(diǎn)對(duì)我感觸比較大，春節(jié)回家大家伙請(qǐng)客吃一頓飯的花費(fèi)，和東莞差不多，有些甚至高于東莞。這樣的物價(jià)差距，極有可能給勞動(dòng)力的流動(dòng)造成困難。
所以，企業(yè)目前除了改善薪資結(jié)構(gòu)外，還要急需提高管理水平，向管理要效益。
在生產(chǎn)過(guò)程中，我們應(yīng)該保持合理的利潤(rùn)，不能夠一味的為了接單生產(chǎn)，而壓低生產(chǎn)成本。對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)特別是家具制造業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能夠度過(guò)今年這個(gè)難關(guān)，誰(shuí)就能繼續(xù)生存！因此，我們應(yīng)該明白“做多不算多，做少不算少”的道理。
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