從月薪幾百元的普通會(huì)計(jì)，到負(fù)債幾十萬的創(chuàng)業(yè)青年，再到擁有年銷售十幾億企業(yè)的當(dāng)家人，高裕家居董事長(zhǎng)鄧澤華完成了很多年輕人夢(mèng)寐以求的華麗轉(zhuǎn)身。
而成就這個(gè)年輕人創(chuàng)業(yè)之路的，是一張床墊。
百思佳海島系列床墊
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緣起：一種能舒壓的記憶綿材料
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走進(jìn)高裕工廠的第一個(gè)車間，映入眼簾的，是一個(gè)巨型的長(zhǎng)條記憶海綿?！斑@里是我們的發(fā)泡車間，為了保證海綿的完整性，發(fā)泡以后，會(huì)由起吊設(shè)備將海綿整體自動(dòng)運(yùn)輸?shù)较乱粋€(gè)車間?！?/span>
海綿材料
工作人員介紹到：“記憶綿最早是上世紀(jì)70年代由美國(guó)宇航局(NASA)開發(fā)出來用于宇航員座椅上的材料，這種材料在飛船發(fā)射和太空旅行時(shí)能夠釋放宇航員所承受的巨大壓力。
后來被用于醫(yī)療領(lǐng)域，病人使用過后發(fā)現(xiàn)睡眠質(zhì)量大大提高，而且疼痛感減輕，在歐美國(guó)家已經(jīng)被脊椎指壓治療、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等從業(yè)人員所廣泛使用，在日常生活中的應(yīng)用也越來越深入?！?
海綿機(jī)械切割
2004年，鄧總原服務(wù)公司因一場(chǎng)意外的被大火燒空，他開始走上創(chuàng)業(yè)之路，當(dāng)時(shí)沒有資金，也沒有核心產(chǎn)品，簡(jiǎn)單的代工創(chuàng)業(yè)越來越艱難，出師未捷，鄧總的團(tuán)隊(duì)很快遭遇瓶頸。
創(chuàng)業(yè)的第二年，鄧總偶然接觸到了記憶綿，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)，這種材料還不流行。他瞅準(zhǔn)了商機(jī)，引進(jìn)技術(shù)合伙人，與搭檔們一頭扎進(jìn)了記憶綿床墊市場(chǎng)。
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沉淀：15年打造一張床墊
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高裕家居創(chuàng)立至今，一直著眼于記憶綿床墊的生產(chǎn)和研發(fā)。說起高裕，也許會(huì)感覺陌生，但提到百思佳，很多人都知道：那個(gè)賣記憶綿床墊的品牌!
2008年，高裕家居創(chuàng)立了百思佳品牌。2012年被評(píng)為上海名牌。
百思佳獲得的部分研發(fā)證書和獎(jiǎng)項(xiàng)
公司每年投入近3000萬元經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)，解決了市面上海綿床墊防潮透氣性差、功能不足、價(jià)格高等問題。
走進(jìn)高裕工廠，就像走進(jìn)蛋糕房，各種各樣的床墊整齊地碼放著。不同顏色的床墊，添加了不同材料，有不同的功能。
綠色的是添加了綠茶因子，具有安神助眠的功效。
黑色的加了竹炭因子，具有除菌防螨功能。
為了解決海綿透氣性問題，百思佳研發(fā)了超透氣記憶綿并獲得了發(fā)明專利，同時(shí)還引進(jìn)了一體壓花和打孔設(shè)備。
一體壓花，提高透氣，利于散熱
材料好，設(shè)備好，產(chǎn)品成本就提高了。但鄧總在采訪中提到：“我們不僅要做出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也要考慮價(jià)格問題，所以，我們把生產(chǎn)機(jī)械化、規(guī)?；?，從而極大地降低了成本，產(chǎn)品價(jià)格更親民。”
自動(dòng)化的枕頭生產(chǎn)設(shè)備
為了滿足不同客戶的需求，百思佳在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把關(guān)，在縫紉車間，車工們都要戴帽子、換鞋。
日本客戶對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求最高，不能有任何異物，如發(fā)現(xiàn)一個(gè)異物將被扣罰10000美元”工作人員介紹說。
高標(biāo)準(zhǔn)的縫紉車間
百思佳的床墊經(jīng)過專業(yè)的疲勞測(cè)試和碾壓測(cè)試，產(chǎn)品不僅符合美國(guó)CA117、CFR1633、英國(guó)BS5852等標(biāo)準(zhǔn)，還通過美國(guó)CertiPUR-US認(rèn)證、歐盟Oeko-Tex認(rèn)證。公司累計(jì)獲得發(fā)明及實(shí)用新型專利40余項(xiàng)。
100000次的床墊碾壓測(cè)試
為了可以更好地倉(cāng)儲(chǔ)管理產(chǎn)品，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)均采用立體貨架管理。
公司目前擁有先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)流水線、自動(dòng)化智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及各種加工設(shè)備，可年產(chǎn)記憶綿等材料2萬噸、床墊200萬床、枕頭500萬個(gè)。
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布局：讓更多人認(rèn)識(shí)百思佳
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2018年起，百思佳品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上線下協(xié)同布局，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，重新布局渠道，開啟百思佳品牌升級(jí)之路。
百思佳產(chǎn)品展廳
百思佳產(chǎn)品展廳
不管是線上電商，還是線下門店，單一的布局，已經(jīng)不能滿足用戶所需，我們要做多元化的渠道。從一二線城市開始，慢慢下沉到三四線城市，滿足更多用戶的需求”。
鄧總調(diào)侃道：“我年紀(jì)還是有些大了，現(xiàn)在都是80后，90后的天下，我們要引進(jìn)更多年輕人才，我們的產(chǎn)品為年輕人打造，年輕人更懂年輕人?！?
