9月4日上午，喜臨門舉行2024年半年度業(yè)績說明會，公司總裁陳一鋮、董事會秘書沈潔和財(cái)務(wù)總監(jiān)張冬云等管理層參與交流。
上半年，喜臨門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.58億元，同比增長4.02%；歸母凈利潤2.34億元，同比增長5.12%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1.74億元，應(yīng)收賬款增至10.22億元，公司同時(shí)計(jì)提Classic Brands LLC（以下簡稱CB公司）及恒大系公司共7957萬元壞賬準(zhǔn)備。
升高的應(yīng)收賬款是否存在新的壞賬風(fēng)險(xiǎn)？陳一鋮在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提問時(shí)表示，上半年公司應(yīng)收賬款增速明顯的主要是新零售板塊和國際板塊，應(yīng)收賬款均在正常賬期內(nèi)。
“努力實(shí)現(xiàn)比上半年更好的業(yè)績增長”
報(bào)告期內(nèi)，喜臨門實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.57億元，在“軟體家居三巨頭”中排名第二，顧家家居營收89億元，慕思股份營收26億元。
其中，公司營業(yè)成本累計(jì)25.82億元，同比增加4.75%；銷售費(fèi)用7.69億元，同比增加3.37%；管理費(fèi)用2.22億元，同比增加3.05%；研發(fā)費(fèi)用9011萬元，同比增加12.37%。
據(jù)喜臨門方面介紹，由于銷售收款增加，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較去年同期較少，不過仍為負(fù)數(shù)，凈流出1.74億元。此外，由于匯兌損益減少，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用累計(jì)1741.9萬元，同比增加1102.78%。
在10家控股參股公司中，有8家實(shí)現(xiàn)盈利，其中杭州喜臨門電子商務(wù)有限公司凈利潤最高，為2838.3萬元；虧損最大的為杭州昕喜家具銷售有限公司，凈利潤為-5378.21億元。兩家位于總部大本營的重要子公司，業(yè)績分化表現(xiàn)明顯。
喜臨門上半年進(jìn)行了銷售渠道優(yōu)化布局，線下以專賣店模式為主，形成各大直轄市、省會城市為中心輻射各地市城市和縣級城市營銷網(wǎng)絡(luò)體系。截至上半年末，喜臨門、喜眠、M&D自主品牌專賣店數(shù)量達(dá)到5000余家，并且與紅星美凱龍、居然之家和月星等連鎖家具賣場確立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
陳一鋮表示，上半年，公司積極應(yīng)對市場變化，在市場拓展、產(chǎn)品升級和運(yùn)營優(yōu)化等方面取得了一定成效。下半年，公司將繼續(xù)聚焦經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)化升級，保障多渠道穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，發(fā)掘增量、換新服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)比上半年更好的業(yè)績增長。
計(jì)提壞賬準(zhǔn)備7957萬元
東興證券研報(bào)指出，喜臨門上半年線下渠道收入15.8億元，同比減少11.1%；線上渠道8.2億元，同比增加6.1%。內(nèi)需恢復(fù)仍需等待，但是公司在海外代工、自主品牌工程和跨境電商帶來增量，可以部分抵消行業(yè)壓力。
值得注意的是，公司上半年應(yīng)收賬款達(dá)到10.22億元，同比上一年增加0.78億元，應(yīng)收賬款規(guī)模達(dá)到為當(dāng)期歸母凈利潤的2.38倍。
公司同步計(jì)提CB公司和恒大系公司共計(jì)7957萬元壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提理由是“預(yù)計(jì)無法收回”。陳一鋮表示，這些應(yīng)收賬款主要是新零售板塊和國際板塊，均在正常賬期內(nèi)。
根據(jù)喜臨門此前披露，CB公司是一家總部位于美國的大型床墊家居用品貿(mào)易商，是喜臨門在北美市場的重要客戶。喜臨門于2016年開始與其合作，銷售床墊產(chǎn)品，相應(yīng)欠款形成于2020年。2022年12月，CB公司因出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難，將進(jìn)入重組程序。
恒大系公司的壞賬則是恒大集團(tuán)銷售給喜臨門在武漢和海南的商品房，尚有5783.53萬元房產(chǎn)正待交付，喜臨門將其列報(bào)于其他非流動資產(chǎn)。
陳一鋮表示，下半年，喜臨門將繼續(xù)提升渠道力，保持多渠道戰(zhàn)略應(yīng)對行業(yè)競爭壓力，海外業(yè)務(wù)、酒店渠道延續(xù)上半年的動作持續(xù)推動。國內(nèi)線下渠道，根據(jù)市場情況不同，圍繞優(yōu)化開店、TOP裝企分銷、渠道下沉等方式豐富流量渠道；加大規(guī)模試點(diǎn)以舊換新項(xiàng)目，樣板城市率先開啟了社區(qū)店的運(yùn)營。線上加大發(fā)揮短視頻運(yùn)營/內(nèi)容種草等平臺運(yùn)營，推出差異化產(chǎn)品進(jìn)行客群滲透。深耕連鎖酒店市場，加大與頭部連鎖企業(yè)的合作，同步下沉至區(qū)域連鎖。
“公司也將聚焦經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)化升級，提升運(yùn)營效率，推動采購、制造成本、人效及費(fèi)效持續(xù)改善。”陳一鋮說。
