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化工企業(yè)事故連發(fā)引化工大省深刻反思
來源:ChinaPU   發(fā)布時間:2015-09-09   瀏覽:663
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  8月份,山東相繼發(fā)生兩起較大規(guī)?;けㄊ鹿?。加上此前發(fā)生的數(shù)起重大事故,化工大省山東當前的安全生產(chǎn)形勢可謂嚴峻。業(yè)內(nèi)人士認為,山東遍地開花的中小企業(yè)隱患極大,傳統(tǒng)化工亟須轉(zhuǎn)型,企業(yè)和政府要加快轉(zhuǎn)變觀念,將安全發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展真正置于優(yōu)先位置。

    近年來,山東省各級政府對?;钒踩埠苤匾?,每季度都有隱患排查活動,每次事故后都嚴查嚴究并組織專項大檢查,但仍未能有效遏制事故發(fā)生,僅今年就發(fā)生了4起爆炸事故。

    山東省安監(jiān)局負責人對此表示,山東化工規(guī)模大、經(jīng)營領(lǐng)域廣,且中小企業(yè)多、新增項目多,有設(shè)備過時仍在生產(chǎn)的老企業(yè),有急劇擴能的企業(yè),也有跨界新進入的化工企業(yè),情況復雜,管理難度大。不少地方和企業(yè)既存在安全意識淡薄、重利益輕安全的軟肋,也有專業(yè)人才短缺、管理基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管不到位、隱患排查不徹底等硬傷。

    業(yè)內(nèi)人士反映,在山東,建成已10年甚至30年的老裝置有很多,一些裝置建成后一路修修補補,而缺少徹底的保養(yǎng)維護和更新?lián)Q代,隱患叢生。但說到底,問題還是出在人的身上。企業(yè)措施落實打折、專業(yè)素質(zhì)低下,地方政府盲目重復發(fā)展低水平產(chǎn)業(yè)、審批和監(jiān)管不嚴格,都是造成事故的主因。

    據(jù)了解,近年山東不少地方開辟了化工園區(qū),引進一大批中小化企。一些企業(yè)技術(shù)和管理力量薄弱,安全和法律意識淡薄,加上地處偏僻,監(jiān)管松散,安全狀況堪憂。如最近發(fā)生特大爆炸事故的濱源化學公司就違反省政府禁止試生產(chǎn)的決定,擅自組織試車,造成慘劇。山東華魯恒升公司安全管理主任李連軍表示,試生產(chǎn)項目多采取新工藝、新材料、新設(shè)備,必須掌握其技術(shù)特性,采取有效的防護措施,并對人員進行培訓。如果倉促試生產(chǎn),就容易釀成事故。

    不少業(yè)內(nèi)人士認為,頭頂化工第一大省桂冠多年的山東頻頻“出事”,到了必須好好反思、采取行動的時候了。如不加快轉(zhuǎn)型升級、脫胎換骨,就可能在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中黯然褪色。一位化企負責人坦言:“事故多發(fā),讓?;飞a(chǎn)運輸處處喊打,以后經(jīng)營和新上項目會更難?!钡轮菔邪脖O(jiān)局副局長趙吉章認為,企業(yè)負責人必須樹立安全第一的思維,項目進度、運營效益都要給安全讓位。天柱山化肥廠生產(chǎn)副總鄒國強表示,只有把安全硬件、軟件配置到位,并時常檢查升級,才能確保安全生產(chǎn)。

    為應對嚴峻形勢,山東省政府日前決定,對化工行業(yè)從規(guī)劃、項目建設(shè)、試生產(chǎn)到監(jiān)管問責等采取史上最嚴的高壓政策。業(yè)內(nèi)人士預計,政策和社會環(huán)境的高壓將倒逼化工企業(yè)步入安全可持續(xù)發(fā)展正軌,但這個過程有可能相當慘烈。

     責任不到位事故難避免

    山東省政府8月14日出臺11條措施強危化品安全監(jiān)管,以及8月23日出臺16條措施遏制危化品事故的背景下發(fā)生的。分析山東省近期發(fā)生的事故,有三個方面值得深思。

    第一,企業(yè)主體責任有沒有到位。此前,東營市和利津縣政府曾對濱源化學有限公司進行安全督查,并告誡其不得從事試生產(chǎn)作業(yè),但該企業(yè)擅自投料調(diào)試并導致8月31日事故的發(fā)生。這家公司無視政府要求,頂風違規(guī),充分說明企業(yè)負責人根本沒有安全紅線意識和底線思維。如果企業(yè)主要負責人的觀念、指導思想都出現(xiàn)偏差,企業(yè)主體責任如何能夠落實?

    第二,政府監(jiān)管責任有沒有到位。不可否認,最近各地政府和安監(jiān)部門都很繁忙,忙于檢查督導。而在8月22日山東潤興化工科技有限公司爆炸事故發(fā)生之前,8月17日至21日,該公司剛剛接受了山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。公眾的疑問是,在繁忙的檢查中,檢查組是否吸收了專業(yè)技術(shù)人員,確保每個領(lǐng)域都有專家和明白人?在檢查中是滿足于聽聽匯報、走馬觀花,還是深入現(xiàn)場、洞察細節(jié)、找出隱患、提出問題?是一陣風檢查過去還是反復查、跟蹤查、隨機查?是簡單不傷和氣地“批評指正”還是真的掛牌督辦、升級管理、跟蹤落實?如果只是前者,那檢查只能流于形式,效果可想而知。

    第三,安全制度措施有沒有落實到位。企業(yè)發(fā)生安全事故,很大程度上在于不嚴格遵守紀律和規(guī)矩,使其成為擺設(shè)。同樣,每次事故發(fā)生后,形成的加強版安全體系是否持續(xù)運轉(zhuǎn)有效,也要打個問號。就像潤興化工公司,也設(shè)立了化工廠區(qū)41條禁令,但未能阻止爆炸事故發(fā)生。原因在哪?只能說明制度措施在執(zhí)行中“脫了靶”、“走了樣”。

    天津和山東等地近期發(fā)生的化工安全事故,給全行業(yè)的發(fā)展蒙上了一層厚重的陰影。擺脫不利局面,有賴于全行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐,有賴于政府、企業(yè)責任到位,有賴于每一位化工從業(yè)者時刻繃緊安全弦。
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