阿克蘇諾貝爾“永續(xù)家園”項(xiàng)目總監(jiān)Chris Cook認(rèn)為：現(xiàn)在是時(shí)候讓企業(yè)考慮其公司業(yè)務(wù)所帶來的更廣泛的影響，并站在全局的角度審視超出他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整個(gè)行業(yè)。通過關(guān)注整個(gè)價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)，包括在價(jià)值鏈兩端的供應(yīng)商、生產(chǎn)商及原材料提供商和客戶及消費(fèi)者，企業(yè)才能夠縱觀全局，從而解決跨領(lǐng)域的材料、水資源及能源的浪費(fèi)問題。
挪威政府全球養(yǎng)老基金已決定拋售其大部分與煤炭相關(guān)的投資。作為全世界最大的主權(quán)財(cái)富基金，該基金總規(guī)模已達(dá)8900億美元(約合7960億歐元)。此次拋售堪稱全球最大規(guī)模的化石燃料撤資，波及全球122家企業(yè)。這似乎預(yù)示著未來以低碳思維降低投資組合風(fēng)險(xiǎn)是大勢(shì)所趨。
無獨(dú)有偶。2014年，資產(chǎn)達(dá)8600億美元(約合7690億歐元)的洛克菲勒(Rockefeller)石油財(cái)富繼承人同樣決定出售一定比例化石燃料行業(yè)的投資。同時(shí)，包括洛克菲勒基金會(huì)在內(nèi)的共800家基金決定在未來五年撤回500億美元的化石燃料投資。
同樣的情況發(fā)生在英國(guó)，令這一趨勢(shì)更加不容忽視。英格蘭銀行正在研究化石燃料行業(yè)是否會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定造成威脅。這將迫使企業(yè)重新考慮其長(zhǎng)期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。因?yàn)?，盡管各國(guó)在政治層面就降低氣候影響達(dá)成共識(shí)，但現(xiàn)實(shí)仍會(huì)以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為主，而非政治承諾，也正是如此才能夠令推動(dòng)節(jié)能減排變得創(chuàng)意無限。
然而，盡管各界對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重新考量還將持續(xù)升溫，但企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境及社會(huì)影響方面的努力仍然進(jìn)展緩慢。假使全球氣溫上升2℃，美國(guó)、印度及非洲的某些農(nóng)作物產(chǎn)量就會(huì)下降30%;多達(dá)30%的動(dòng)植物會(huì)瀕臨滅絕;同時(shí)，北極海冰每年會(huì)以30%的速度遞減。如果你想知道如何才能避免上述情況的出現(xiàn)(正如世界銀行及國(guó)家研究委員會(huì)所描述的那樣)，我只能說我們還尚未成功，且任重道遠(yuǎn)。
毫無疑問，可再生能源的運(yùn)用比例在不斷提高。2013年，全球新增清潔能源首次超過了傳統(tǒng)的化石燃料及核設(shè)施的使用。但在一些國(guó)家，能源的混合使用卻帶來了更高的碳排放，抵消了清潔能源帶來的益處。
企業(yè)紛紛克服內(nèi)部預(yù)算壓力，投資能效改進(jìn)方案，但僅僅著眼于改進(jìn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
現(xiàn)在是時(shí)候讓企業(yè)考慮其公司業(yè)務(wù)所帶來的更廣泛的影響，并站在全局的角度審視超出他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整個(gè)行業(yè)。通過關(guān)注整個(gè)價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)，包括在價(jià)值鏈兩端的供應(yīng)商、生產(chǎn)商及原材料提供商和客戶及消費(fèi)者，企業(yè)才能夠縱觀全局，從而解決跨領(lǐng)域的材料、水資源及能源的浪費(fèi)問題。
阿克蘇諾貝爾僅有15%的碳足跡是來自于公司自身。因此，憑借我們的“永續(xù)家園”戰(zhàn)略，我們致力與供應(yīng)商及客戶密切合作，找出新的方法，降低對(duì)環(huán)境的總體影響。到2020年，我們希望我們所在的整個(gè)價(jià)值鏈的效率提高25~30%。
這一戰(zhàn)略的核心是幫助客戶提高效率。例如，我們?yōu)楹竭\(yùn)業(yè)推出了不含生物殺蟲劑的涂料，能夠有效防止微生物附著在船體上，從而幫助航運(yùn)公司提高行駛速度、減少燃料用量并降低碳排放。我們的Rediset添加劑能夠極大地降低混合及鋪設(shè)瀝青時(shí)所需的溫度(否則會(huì)產(chǎn)生較高的碳排放)。我們的多樂士Weathershield Keep Cool外墻涂料，與傳統(tǒng)的外墻涂料相比，可反射高達(dá)85%的紅外線，可以幫助建筑物內(nèi)部節(jié)省高達(dá)15%的能耗。
與各方攜手合作，我們可以更輕松地為這個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)方興未艾且資源有限的世界提供其所需的解決方案。目前，作為《共同可持續(xù)發(fā)展》倡議的成員之一，我們的首席采購(gòu)官與來自巴斯夫、拜耳、贏創(chuàng)、漢高、朗盛以及索爾維的業(yè)界同仁一起努力，基于現(xiàn)有的行業(yè)最佳實(shí)踐，探索構(gòu)建化工產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新方法，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
此外，我們加入了荷蘭財(cái)團(tuán)，努力探索應(yīng)如何將生活垃圾作為化工廠的原料。同樣，我們還是堅(jiān)持與各方合作，深入研究用甜菜原料生產(chǎn)化學(xué)制品的可能性。
但加強(qiáng)協(xié)作需要打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新型合作關(guān)系，不應(yīng)僅局限于企業(yè)最為熟悉、最適應(yīng)的純交易型供應(yīng)商關(guān)系。這些新型的合作伙伴關(guān)系必須建立在高度透明與信任的關(guān)系之上，且遵循成本、風(fēng)險(xiǎn)及收益共享的原則。
阿克蘇諾貝爾及其他領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐有力證明了全球資源的有限性和氣候變化并不會(huì)禁錮我們的雄心和想象力，因?yàn)槲覀冎铝τ诶酶俚馁Y源做更多的事情。我們也意識(shí)到，面對(duì)一些全球性的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們無法憑借一己之力解決，與他人攜手合作并不令人望而生畏。畢竟，您永遠(yuǎn)不會(huì)知道下一個(gè)創(chuàng)意會(huì)從哪里出現(xiàn)。 |
