在5月4日巴斯夫股份公司成立153周年之際，薄睦樂成為其第13任首席執(zhí)行官。投資者稱，薄睦樂肩負加快創(chuàng)新步伐和促成交易決策以改變這家德國化工企業(yè)以往固定古板的形象。
即將卸任的首席執(zhí)行官博凱慈在其在任7年的大部分時間內(nèi)都致力于提高巴斯夫的效率，在結(jié)束任期之前，他完成的工作包括達成一筆以80億歐元(約合96億美元)收購拜耳有限公司的農(nóng)用化學品和種子資產(chǎn)的交易。在周五的年度股東大會上，博凱慈在給股東的臨別贈言中表示，他的繼任者還有更多的事要做。
“我們有很多任務和工作需要完成，” 博凱慈說。他在提到自己長久以來精于算計的形象時略顯興奮，稱他做出的清醒決定是為了確保巴斯夫能在中國化工產(chǎn)業(yè)逐漸壯大和美國化工產(chǎn)業(yè)受頁巖氣推動而復興的夾擊之下保持穩(wěn)健發(fā)展?！拔覀冃枰诒３趾较蛘_的同時加快前進的步伐。我確信新的管理層會取得成功?！彼匦禄氐轿恢?，起立鼓掌。
據(jù)Berenberg的分析師Sebastian Bray說，在新任首席執(zhí)行官接管公司之際，價格高位使得巴斯夫大宗化學品和石油&天然氣部門的收入高于預期，因而投資者關(guān)注的焦點正轉(zhuǎn)向巴斯夫?qū)⑷绾芜\用這筆額外資金和如何融入投資組合。巴斯夫與拜耳之間簽訂的農(nóng)用化學品和種子資產(chǎn)協(xié)議可能使額外種子資產(chǎn)成為其一個可獲利的領(lǐng)域。
研究根源
“巴斯夫受到多元化折讓的困擾，” Union Investment的投資經(jīng)理Ingo Speich在電話中表示，他指的是巴斯夫旗下的各種業(yè)務。電話中表示，他指的是巴斯夫旗下的各種業(yè)務。擁有巴斯夫約1.5%的股份?！癇rudermueller需要做更多收購和分拆工作，并真正推動創(chuàng)新。 他有專業(yè)知識，是做這件事的合適人選?！?/p>
由于擔心巴斯夫變得過于德式，包括博凱慈和Brudermueller在內(nèi)的一群有前途的高管們都從20世紀80年代開始被派往海外以獲得全球經(jīng)驗。 博凱慈的專業(yè)領(lǐng)域是會計和財務方面，而Brudermueller則更多擅長研究和運營。2006年年中Brudermueller被任命為巴斯夫亞太地區(qū)負責人，他的管理生涯也就此開始，當時中國市場是巴斯夫發(fā)展戰(zhàn)略的核心支柱。Brudermueller于1961年出生在德國斯圖加特，并于卡爾斯魯厄大學學習化學，并在加利福尼亞大學攻讀博士學位。
巴斯夫長期以來都一直捍衛(wèi)其集團結(jié)構(gòu)，認為生產(chǎn)基礎化學品和用于面霜及殺蟲劑成分的龐大綜合性總廠為公司提供了一個相較拆分成重點業(yè)務更加可靠的基礎。在最近一個季度，由于以農(nóng)作物為中心的化學品銷售下滑，這種集團結(jié)構(gòu)起到很好的緩和作用。而巴斯夫的競爭對手陶氏杜邦正決定將其業(yè)務部門分拆成不同公司。
巴斯夫過去曾依靠石油和天然氣部門，而這家德國公司當前正在退出該業(yè)務。因為漫長的冬季天氣阻礙了處于擴張驅(qū)動前沿的農(nóng)用化學品的季度銷售。第一季度息稅前收益增長2%至25億歐元，符合預期。巴斯夫重申，今年的銷售和利潤導向都略有提高。
“巴斯夫過于龐大，不適合進行革命性的文化變革，” Berenberg的Bray說?！俺斯芾韺右呀?jīng)采用的方式之外，沒有太多的經(jīng)營方式可供操作它。在我看來，從Brudermueller在亞洲的工作經(jīng)歷來說，他將認識到純粹依靠成本和產(chǎn)能來對抗中國市場是一個艱難的戰(zhàn)略?！?/p>
