德國特殊化學品公司朗盛大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢明誠
2017年是供給側結構性改革的深化之年。在中國政府與化工企業(yè)的共同努力下，中國化工行業(yè)此前多年的沉疴正在被逐步拔除，粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式被擯棄，高耗能、高污染企業(yè)正在一輪又一輪的環(huán)保風暴中被逐步關停。通過供給側改革，化工行業(yè)正在開始逐漸淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)正在獲得越來越多的積極信號。
朗盛大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢明誠(左二)出席2017中國國際石油化工大會
盡管化工行業(yè)的供給側改革已經(jīng)取得了一些階段性成果，但當前行業(yè)面臨的問題仍然不少，中國化工行業(yè)的綠色發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。德國特殊化學品公司朗盛大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢明誠認為，化工行業(yè)或可從以下三個方面發(fā)力，以求突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
建立行之有效的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展體系和規(guī)范
在朗盛，可持續(xù)理念與行動被視為每一位員工的職責以及企業(yè)文化中不可分割的一部分。例如，朗盛有著明確的VOC和CO2排放目標，2007-2015年，朗盛將旗下各生產(chǎn)設施每年排放出的二氧化碳當量(CO2e)化合物由約350萬公噸降至了約160萬公噸，降幅超過50%。2010-2015年，揮發(fā)性有機化合物(VOC)的總體排放量削減了34.5%。而后制定的新目標是到2025年，將CO2當量和VOC的排放量分別降低25%。朗盛還是全球碳排放披露項目(CDP)“A級氣候名單”中的193家公司之一。2017年，朗盛連續(xù)七次入選道瓊斯全球可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)。
朗盛力圖在企業(yè)經(jīng)營中將安全、環(huán)保、社會責任和經(jīng)濟效益結合起來，恪守“益于企業(yè)、益于社會”的原則，要求整個供應鏈都達到可持續(xù)性的標準，從原材料采購，產(chǎn)品開發(fā)(如針對汽車行業(yè)開發(fā)的輕量化材料)到工藝流程，并且在生產(chǎn)、物流、交付等環(huán)節(jié)貫徹EHS(環(huán)保、健康、安全)的文化和實踐。
在此方面，朗盛已經(jīng)作出了積極的嘗試。2011年，朗盛與5家跨國化學公司共同發(fā)起了“攜手可持續(xù)”倡議(Together for Sustainability, TfS)，如今成員公司已經(jīng)擴展到19家。該倡議旨在制定和實施“全球供應商計劃”，規(guī)范可持續(xù)供應鏈的審計和評估工作中所采用的標準，以不斷提升全球供應鏈的可持續(xù)發(fā)展水平。這一倡議并非“紙上談兵”。該項目由獨立第三方對化工行業(yè)上下游企業(yè)進行專門審計和評估，重點評估環(huán)境、健康與安全、商業(yè)信譽、用工等問題。參與審計和評估，不僅讓供應商風險變得透明，還能夠幫助其增強可持續(xù)發(fā)展意識，展現(xiàn)出企業(yè)創(chuàng)新和負責任的形象。
朗盛大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢明誠(左二)出席2017中國國際石油化工大會
錢明誠指出：“目前為止，中國已有900家供應商已經(jīng)加入了可持續(xù)性評估和審計項目，其中朗盛中國共享出236家本土供應商。朗盛還積極開發(fā)了TfS中國的培訓模塊，為TfS成員及供應商提供培訓。TfS對化工行業(yè)而言意義重大，希望TfS將來能夠成為化工行業(yè)主流的標準或共識。”此外，朗盛擬在2020年之前根據(jù)相關的行業(yè)計劃與供應商共同建立一套可持續(xù)標準。
重點發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)
科技創(chuàng)新是對行業(yè)發(fā)展的支撐和引領之路。朗盛研發(fā)的用于輕量化汽車工程的Tepex系列連續(xù)纖維增強熱塑復合材料，能夠用于車底面板、發(fā)動機罩、油箱蓋和中央煙道外罩等諸多車體部件，并能使這些部件減重50%，從而降低20%的燃油消耗。這種有針對性的產(chǎn)品既能實現(xiàn)優(yōu)良的環(huán)境效益，又能為企業(yè)帶來更高的收益。
而隨著現(xiàn)代汽車發(fā)動機對性能與環(huán)保需求的上升，市場對潤滑油的規(guī)范也越來越苛刻，要求新一代發(fā)動機油能夠?qū)⒛Σ梁湍p降到最低，以更高的潤滑性能來實現(xiàn)更高的燃油經(jīng)濟性并延長發(fā)動機的壽命，同時要求發(fā)動機在不更換機油的情況下具有更強勁和更持久的性能表現(xiàn)。這些都為高性能潤滑油添加劑的需求奠定了基礎。去年，中國潤滑油國內(nèi)表觀消費量為641.58萬噸，同比增長5.4%，實現(xiàn)了近五年來首次正增長。同時，汽車保有量保持較快增長，這對潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈上下游釋放了一次積極的信號。
朗盛預計工業(yè)潤滑油添加劑的中期市場將以年均3%-4%的幅度增長，于去年啟動了對美國科聚亞公司的收購，在今年四月順利完成收購后隨即進行了業(yè)務重組。得益于新的組織架構與更加平衡的產(chǎn)品組合，朗盛的穩(wěn)定性與盈利能力均將大幅提升。
此外，朗盛還大幅擴展自身在阻燃劑添加劑市場的地位，接手原科聚亞公司的溴阻燃劑添加劑、溴與溴衍生物業(yè)務。憑借出眾的效果，這些物質(zhì)被廣泛用于建筑行業(yè)的各個領域，并且是對朗盛現(xiàn)有磷阻燃劑添加劑業(yè)務的理想補充?！案吣苄Ыㄖ陌l(fā)展趨勢推動著阻燃性需求不斷升高。本次收購交易還將使我們成為全球領先的阻燃劑添加劑供應商之一。預計阻燃劑添加劑的中期市場將以年均3%-4%的幅度實現(xiàn)增長?！卞X明誠表示。
錢總單獨發(fā)言：朗盛大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢明誠出席2017中國國際石油化工大會
與此同時，朗盛計劃將其“制造卓越”行動擴大到原來的科聚亞生產(chǎn)基地，進一步優(yōu)化其流程和技術。此外，通過協(xié)調(diào)供應合同和增強后向整合，兩家公司合計約有25億歐元的原料采購額將得以優(yōu)化。另外，運輸和物流領域也可節(jié)省額外的成本，提高整體運營的可持續(xù)性。
加強產(chǎn)融結合，為綠色產(chǎn)業(yè)建成綠色的金融支撐體系
所謂綠色金融是指金融部門將環(huán)境保護與資源節(jié)約作為目標，在相關政策配合下，將環(huán)境影響的潛在的回報、風險和成本作為重要因素納入投資決策和日常業(yè)務中，以此引導社會經(jīng)濟資源向保護環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展領域集聚的一種創(chuàng)新性金融模式。
建設綠色金融體系要實現(xiàn)兩個目標：一是提高綠色項目的投資回報率和融資的可獲得性，二是降低污染型項目的投資回報率和融資的可獲得性。簡而言之，就是要為綠色項目解決融資難、融資貴的問題，同時讓污染項目變得融資難、融資貴，以此改變投資結構，使資金轉(zhuǎn)向更為綠色的行業(yè)。
錢明誠表示：“希望央行可以考慮一些鼓勵措施，比如為和朗盛等綠色環(huán)保型的企業(yè)進行合作的公司或相關業(yè)務提供優(yōu)惠的金融服務和產(chǎn)品，以支持整個產(chǎn)業(yè)鏈向綠色環(huán)保的方向升級?！?/p>
供應鏈金融體系對于化工行業(yè)的發(fā)展也有莫大意義，以朗盛為例，朗盛目前在積極地與銀行合作伙伴開發(fā)貿(mào)易金融工具，并及時了解上下游的情況來制定整體的方案。如果朗盛有良好業(yè)績表現(xiàn)和優(yōu)秀的綠色環(huán)保指標，朗盛的供應商們也可以從朗盛的合作銀行拿到利息更低的貸款，這種模式能夠鼓勵供應商向產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)秀企業(yè)看齊，生產(chǎn)更綠色環(huán)保的產(chǎn)品，從而促進整個產(chǎn)業(yè)的升級。
錢明誠總結道：“今年是實施‘十三五'規(guī)劃的重要一年，中國化工行業(yè)在承受轉(zhuǎn)型升級壓力的同時，也面臨著廣闊的市場機遇。在深入開展供給側結構性改革的關鍵時期，朗盛愿意充分分享自身的經(jīng)驗，并與國內(nèi)國際所有業(yè)界朋友一道，加快新舊動能轉(zhuǎn)化，促進行業(yè)綠色安全的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
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